目前日期文章:201605 (8)

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台灣老年人人口比率愈來愈高,能像台北市有這樣的服務實在很不錯,
讓上班的年輕人可以稍微放心好好為國家競爭力努力!

北市老人活動據點將升級 擇50處增日托、共餐

記者郭逸君/台北報導
北市103年老年人口比率已超過14%,邁入高齡化社會。北市社會局昨表示,現有322個老人活動據點,將擇50個點進行升級,新增日托服務、長者共餐等,更友善社區長者,讓家庭照顧者能得到喘息。

市長柯文哲昨天到久如社區發展協會參觀,與社區長者一起用餐。社會局表示,據點升級服務將增加每周至少3天長者共餐,並有志工做關懷訪視、電話問安、日托服務等,舒緩家庭照顧者壓力,達到長者在地安老。

原文網址: 北市老人活動據點將升級 擇50處增日托、共餐 | 好房網News | 關心您住居的房地產新聞 https://news.housefun.com.tw/news/article/177097130634.html

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感謝永慶集團關心我們竹苗的朋友,離鄉很久了~
看到在這麼不景氣之下,還有企業願意關心社會做公益,實在難得。
畢竟都要花不少錢的!
三個品牌一起回饋鄉親,五告讚啦!謝謝永慶喔~



永慶房產集團旗下永慶不動產、有巢氏房屋、台慶不動產三大加盟品牌,今天上午舉辦「2016永慶加盟事業竹苗區愛圓滿接力公益路跑」,吸引竹苗區房仲經紀人及家屬齊聚做公益,在永慶房產集團加盟事業體董事長劉炳耀鳴槍下,近千名員工、家屬熱情開跑。

永慶不動產新竹區經管會會長暨永慶慈善基金會董事王陽齊、有巢氏房屋新竹區經管會會長陳素好、台慶不動產新竹區經管會會長洪秋蘋獻出愛心,捐助近24萬元善款購置66台輪椅,送給桃園仁愛之家附設新竹老人養護中心,協助銀髮長者行無礙。


王陽齊表示,今年是第3屆舉辦公益路跑,房仲不僅提供專業服務,更需深耕在地,回應在地需求、提供即時援助,透過公益路跑活動,不僅讓同仁更有健康活力,更能攜手做公益,幫助更多人。

陳素好說,台灣邁入高齡化社會,老年人口占比節節攀升,永慶長期推動銀髮長者的住居安全,公益路跑結合此主題,在新竹縣政府社會處推薦下,探訪了桃園仁愛之家附設新竹老人養護中心的長者並了解他們的需求,捐出近24萬元愛心,購置銀髮老人輔助輪椅。

原文出處:udn聯合新聞網 http://udn.com/news/story/6/1688577

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前幾天看到這篇新聞,看來房仲業今年的壓力真的很大~
房租固定成本真的是也要降一降啦~不然店面空在那邊也是很難看不是?
屋主真的要共體時艱啊,現在景氣真的不好,店面租金一直撐在那裡是要逼死誰呢?
找永慶房屋孫慶餘董事長討論也是對,畢竟現在最多店面的就是他不是?

▲房仲公會全聯會創會理事長王應傑。(圖/記者徐珍翔攝)

記者徐珍翔/台北報導

台北房市持續凍僵,房仲公會全聯會創會理事長王應傑今(18)日表示,台北市主要道路兩旁空屋率已高達15%左右,主因是屋主調漲租金,對此,他透露,自己近期和信義房屋董事長周俊吉、永慶房產集團董事長孫慶餘已達成共識,

要一起向北市房東施壓,要求降價,「這一套(作法)在雷曼兄弟事件時也形成一股力量,許多加盟店確實因此調降租金。」
王應傑提到,台北市正面臨成交量急速下跌問題,當下主要道路兩旁空屋率已達到15%左右,主要是每位屋主都認為自己房屋價格過高,所以希望調高租金。
對此,他透露,自己除和周俊吉、孫慶餘達成共識外,也會與幾個房仲聯盟的夥伴合作,透過各直營、加盟店和房東反映降租金一事,「如果你們瞞天喊價,要漲價,那我們就要退租。」強調等到全部房仲都移往二樓以上,將形成一股力量,屋主自然會就範。
王應傑說:「這一套,在雷曼兄弟事件時也形成一股力量,許多加盟店確實因此調降租金。」認為至少應等到國內經濟保2或保3後,屋主才恢復租金較合理;他強調,此次要求各屋主降租金,其實不只對房仲業者有益,對一些零售業者也會有幫助。

原文網址: 「不降租我們就搬」 王應傑:房仲業將聯手向屋主施壓 | ETtoday財經新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20160518/700596.htm

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大家都知道我對以房養老的關注度很高,
當我看到一個100歲的人瑞申請以房養老,每月領4.3萬似乎很不錯~
但他膝下無子,妻子過世,看似無繼承人耶....那醬子等他老死後,這房子何去何從??
突然想到,如果一個人就這麼過了一生,百年後離開似乎也沒人知道或在意,
稀微的感覺突然出來了....

隨高齡化、少子化年代到來,「以房養老」是一新選擇。據金管會統計,近來6大銀行辦理「商業型以房養老」貸款,4月底已逾160件,而台北市所推出的「公益型」以房養老專案,今年1月也與5位銀髮族簽約,依年齡、房屋價值,最高每月可領4.3萬元,2月開始撥款。


台灣面臨老齡化危機,如何規劃退休生活、安享晚年,成為民眾與政府的重要課題。范厚民攝



台北市府年編列258萬元預算,推動「公益型以房養老」專案,目前共5位長者受惠。一位住在文山區的百歲人瑞爺爺,獨自住在20坪公寓,因膝下無子、妻子去年過世,因此申請以房養老,老爺爺的公寓價值1400萬元,從2月開始,他每月可領4.3萬元,爺爺可在自己的房子樂享晚年、減輕負擔。

北市府社會局老人福利科科長葉俊郎表示,北市的公益型以房養老,是將銀髮族的房屋信託給市府,就能終身領每月生活費,利率以郵政2年期機動利率為基準利率,再加0.5%計算,「篩選以年齡、房屋價值為參考,80歲以上長者通常都可月領4.3萬元,且原本所享社會福利不受影響,每年生活費更可調升1%抗通膨,有專員會定期訪視長者,若申請者過世後,繼承人若想贖回房子,只要償還市府支付的所有生活費即可。」

但「公益型以房養老」申請人有38組,最終只有5組受惠,葉俊郎指出,因申請民眾留下的房子雖歸市府,但未來也有賣不掉的風險,北市無法大量編列預算,推動上有困難,因此,若要持續推動,目前得尋求金融機構合作。」(于靜芳/台北報導)

原文出處:蘋果日報
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160508/856173/

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最近老王(我本人)一直在想,以房養老是一件我老了後要做的事,那我是不是應該要先有一間房呢?
而要怎麼樣可以讓自己快點有間房呢?投入仲介業是不是比較有可能快一點圓夢?
我記得之前永慶曾提過一些成功案例是三年買房!
算一算,如果從出社會到現在,我都該要買四~五間房了!!(蹉跎了這麼多年....)
不曉得永慶房屋是否可以給我們高年級生一點機會?

永慶房屋徵才,前9個月保障月薪5萬元、360小時教育訓練、專屬學長姊帶領的師徒達人制、最高250萬元的購屋基金,及海外獎勵旅遊、運動賽事和社團活動的熱烈舉辦,也邀請有志挑戰百萬年薪、3年圓購屋夢、5年完成五子登科的各界人才加入。



永慶房屋繼4月底「社區行情導覽」勇奪《數位時代》商務創新獎-「最佳整合傳播行銷」後,今(5/5)又獲頒《30雜誌》Young世代品牌大調查-「最常接觸品牌-房仲業第一名」,此獎項為針對25~34歲年輕人族群進行網路調查,永慶5度拿下第1名的輝煌成績,為房仲業唯一。

永慶房產集團人資處協理李明宗表示:「切中需求的服務,是永慶能持續吸引年輕族群的關鍵。」繼推動影音看屋、公開成交行情後,永慶從2010年打造「i智慧行動服務平台」、接著推出整合全通路的「房仲科技3.0」服務,到今年的「i+智慧經紀人再升級」計劃,運用累積20多年的雲端房產資料庫,彙整官方實價登錄與永慶成交行情。

李明宗指出:「永慶更將服務與多元行動工具串聯,讓客戶可以藉由智慧手機、平板電腦等行動載具,即時查找物件資訊,還可透過APP訂閱降價通知等訊息,滿足他們習慣先搜尋資料的特性,從門市到手機、從線上到線下,提高品牌黏著度。」(簡子晴/台北報導)

原文出處:

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160505/854025/

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我愛這篇文章的標題!可是....我口袋卻不深@@

不怕當下流老人 中年大叔不幹了!

好房網News記者翁聖惠/整理報導 近年來女權抬頭,不少女性在職場上表現比男性好,女力不容小覷,不過背後的隱憂,竟和中年大叔多想隱退有關?
根據調查,全台勞工平均60歲就會退休,尤其50到55歲的男性勞動參與率,從1990年的90.87%,一路下滑到2015年的83.85%,原本應是家庭負擔最重的年紀,卻有多數人選擇提前退休。
在女性逐漸在職場上抬頭的同時,卻有學者發現,男性勞動率逐漸下滑。(好房網News資料照片)
在女性逐漸在職場上抬頭的同時,卻有學者發現,男性勞動率逐漸下滑。(好房網News資料照片)
女性在職場上表現越來越好,不過根據聯合報報導,中央大學教授李城發現,過去大家只想提升女性的勞動參與率,卻忽略了男性勞動參與率一路下滑,整體趨勢也持續往下;而根據勞動部資料顯示,台灣的中高齡勞動參與率明顯較低,比起韓國、日本、美國有7、8成的男性過了50歲仍在工作,台灣只剩下將近7成的男性勞動人口。
勞動人口持續下滑,不只為社會造成隱憂,過去也曾有日本專家觀察社會發現,即使人們在青壯年時擁有平均水準以上的薪水,但是到老年時都必須祈禱自己不要生病、沒有金融風暴、政府沒有破產,否則就將成為孤苦無依的「下流老人」。 中年大叔急退休,不怕沒錢過生活,成為「下流老人」?
勞動部官員則指出,想退休的理由千百種,想創業、陪伴家人、花時間做有意義的是等等,也可能是因為不適應工作職場而選擇退休;不過許多網友則認為,現在逾50歲的族群有經歷過台灣經濟發展好、股市飆破萬點的年代,口袋可能存有不少錢,不到55歲退休,根本不怕沒錢過老年生活。


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這篇新聞蠻有趣的,原來會去申辦貸款的原因有這麼多種?
最令我發笑的是,辦了貸款回去請小孩吃飯...反而家庭關係變更好?
這是什麼神邏輯?


超高齡社會經濟自主 以房養老成顯學

(中央社記者邱柏勝台北30日電)
台灣2025年將邁入超高齡社會,平均5個人當中,就有1個是65歲以上的老人,加上勞動人口減少,要靠年輕人養老年人已不可能,「以房養老」貸款可望成為退休世代的最佳經濟來源。
去年底以來,公股行庫陸續推出以房養老貸款,立即引起廣大迴響,不少符合條件的退休族群躍躍欲試,紛紛向開辦銀行詢問細節。



圖片來源:www.mlhengshui.com


根據金管會統計,截至今年3月底,放款件數已達125件、總體放款金額累積已達新台幣8.94億元,短短3個月就借出近9億元。

大型公股行庫主管表示,這一代的老人與數十年前相比,更加重視生活品質,往往有很多的人情世故、聚餐、旅遊等支出,「如果子女收入不高,可能無法負荷。」因此,那些想要過好品質生活、卻又不願帶給子女壓力的退休族群,申辦以房養老貸款的動機更強烈。

行庫主管指出,申請以房養老貸款的個案中,有些人是以此作為主要經濟來源,有些人是為充做醫療費用所需,也有部分客戶只是想補貼一下月退俸,讓自己經濟更寬裕,甚至有人是為了家庭和諧,申辦理由非常多元。

例如,有位客戶膝下子女很多,但子女發展狀況各異,有些很會賺錢、經濟能力佳,也較能奉養父母;但也有些經濟能力較差,自顧不暇。
若以子女拿錢的多寡衡量誰比較孝順,容易造成孩子之間的嫌隙,因此他決定用自己的房子申請以房養老貸款,「反正以後誰有能力,就還錢把房子贖回去,還可解決繼承問題。」

有趣的是,該名客戶申請以房養老貸款後,時常請子女回去吃飯順便維繫感情,結果子女變得更孝順,家庭生活也比以往和諧。「因為家庭關係出問題,往往牽涉『錢』的因素」,當錢不再是問題後,關係就能穩定下來。

此外,也有未生小孩、沒月退俸的「頂客退休族」,由於無子女繼承房產,且缺乏固定收入,因此會申辦以房養老貸款,將房地產抵押換回養老金使用。銀行主管說,這類族群對以房養老的需求最大,將是最有市場潛力的目標消費者。

原文出處:中央通訊社
http://www.cna.com.tw/news/afe/201604300226-1.aspx

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持續創新才能穩健邁向30年,企業的永續經營不容易啊~

持續推動服務變革 翻轉人才管理

永慶孫慶餘:大膽創新 再造大未來

這可能是景氣最壞的年代,卻也可能是創新革命的最佳時機。台灣大環境持續低迷,成立28年的永慶房產集團,在董事長孫慶餘的堅持下,屢屢逆勢創新服務與商業模式,建立了領先的競爭優勢,更帶動台灣房仲產業轉型升級。
不景氣氛圍壓境,在房仲業瀰漫低迷危機之際,永慶房產集團這廂卻很不一樣。2016一開年熱烈慶功,由董事長孫慶餘親自頒發5千萬「購屋成家基金」積極留才、激勵士氣,二百多位得獎者興奮雀躍,全場歡聲雷動。如此大手筆的獎勵,背後蘊藏龐大的逆勢成長,永慶究竟是如何辦到?

創新的驅動力,來自堅持力求突破
「永慶創立28年來,多次在市場艱困時大膽逆勢操作,機會是留給準備好的人,不創新,就會被淘汰。」孫慶餘董事長強調。「因為即早因應推動變革,今年將是永慶的爆發年,不僅持續擴大市佔,更要讓所有永慶人都做不景氣下的贏家。」
2003年,台灣受SARS疫情侵襲,買屋者不敢出門看屋,售屋者也不敢請人入內看房,讓房仲業受到莫大衝擊。為了解決這個問題,引發永慶創先推動「影音宅速配」,不僅台灣首創、更是全球少見,開啟了消費者買房前、先上網看屋的時代,創造更便利美好的服務經驗。
iPad一問世,孫慶餘更是大手筆打造iPad行動服務平台,付出近億元資金、搶下六千台剛上市的iPad,只為了讓第一線經紀人能更即時便利幫助顧客找到所需物件,自此開啟了房仲行動服務新紀元。
大膽投資,永慶十年爆發成長25倍的動能
這些大膽創新的舉動,除了帶動同業跟進,也奠定永慶科技品牌的形象。十多年來,永慶不斷順應潮流趨勢,推動創新服務,從40家門市到2013年破千店門市,造就十年成長25倍的「永慶傳奇」,其背後的驅動力,就是運用科技虛實整合,不斷創新超越自我,提供超越客戶期待的服務。
創新,已是永慶DNA!永遠積極探索消費者與時俱進的需求,藉由科技讓能力加分,讓創新創造差異化的價值。
i+智慧經紀人再升級,開啟大躍進新局
今年,永慶再推動「i+智慧經紀人」進階升級、精準資訊、協助客戶快速決策,累積20多年的雲端資料庫,結合「社區行情導覽」、「全台行情熱圖」,從縣市、行政區到多達1.7萬棟的社區,整合房產和行情資訊,串聯多元行動載具,讓經紀人可以快速整合、精準回應客戶需求,在全方位的精進下,打造經紀人成為專業的房產顧問,提供精準配對、高效率服務。
力推服務變革外,孫慶餘表示,創新管理人才,也是品牌勝出、掌握未來市場大局的影響關鍵。重視人才的永慶,一直致力於翻轉房仲經紀人的工作型態,首創業界推出的「管理彈性化」、「人才多元化」,包括彈性工時8小時、擴大開口多元徵才等,協助經紀人聚焦有價值的工作,平衡工作與生活,發揮人生與職涯的最佳績效。
總在逆境中突圍向上的永慶房產集團,不僅一次又一次超越自我,同時,也激勵台灣房仲產業一起向上發展。今年,永慶將挑戰店數與成交市佔率達三成,帶領集團逆勢擴大,再創高峰。在創新無上限的沃土上,永慶將接軌國際、持續掌握趨勢,不只做「台灣指標性房仲」,為顧客服務永續加值,更要做「創新服務標竿」,引領台灣房仲業向上提升,成為跨產業的頂尖典範。
永慶i+智慧經紀人全新力作

文章出處:遠見雜誌

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