老實說, 永慶的孫慶餘董事長觀念蠻創新的!可以接受像這樣的kuso徵才內容~挺突破的喔!

房仲徵才影片 大咖露臉超創新

房仲業者祭出KUSO版徵才廣告,吸引年輕人目光,主角請來影劇圈中的大人物,如斯巴達戰士、福爾摩斯、紫薇格格及周心心(仿周星馳)等人,上線才短短1周,就創造超過32萬瀏覽人次,上線當周的履歷投遞量,也較前周成長2成以上。


看斯巴達面試:https://www.youtube.com/watch?v=3OSqiaRuQc0


永慶房產集團人資處協理李明宗表示,該部影片自籌備至上線,約花費2個月時間完成,影片共動用12名演員,「這支影片的拍攝型式及方向,是永慶的創新嘗試,期待跟年輕的團隊合作,以創意趣味話題,拉近與年輕人距離,相較於電視廣告,成本較低。」


李明宗強調:「現在年輕求職者,處於一個資訊爆炸的時代,若沒有獨特的主題,難吸引他們目光。為拉近距離,公司遂以創新招募手法,以網路kuso影片、搭配社群擴散效應,吸引更多網路世代。」



看紫威格格面試:https://www.youtube.com/watch?v=bn5B9yBTaes

而透過該影片,可看見其詼諧趣味的手法,不僅傳遞出企業特色,如彈性工時8小時、提供前9個月保障月薪5萬元、團隊文化、協助新人達到百萬年薪等,單周內約吸引32萬人次瀏覽,甚至年輕求職者履歷量也較影片上線前周,成長近2成。(詹宜軒/台北報導)



看周心心面試:https://www.youtube.com/watch?v=0nTQl06zwUc

新聞來源:蘋果日報
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160719/911239/

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這篇新聞我特別有感....因為....我的故鄉在雲林

照顧銀髮族 雲林推微型日托

記者周麗蘭/雲林報導 

雲林縣的老年人口比率是全台第二高,縣政府除在9鄉鎮成立11個長青食堂幫助獨居老人解決吃飯問題,社會處也規畫興辦「微型日托」,擬3到5個村設1個照顧中心,讓未失能的高齡者順利老化。直到今年5月底,雲林縣65歲老年人口多達11萬5575人,占全縣總人口數16.5%,換算每6人中就有1人是老年人。



不只老年人口比例僅次於嘉義縣是全國第二高,因就業機會較少、外流人口多、生育率低等因素,老化指數131.1(每百個0至14歲的幼年人口對應65歲以上老年人口)也是全國第二。

雲林縣社會處老人福利科長施順濱指出,全縣11萬5000多個老人中,83.5%是健康的,需要的是就業和工作;高齡就業在雲林縣很常見,70、80歲老人都還在做。 施順濱表示,從日本的老化經驗得知,老年勞力如何運用需認真探討;此外,日本中、重度失能者進入機構安養,輕度者留在社區養老的經驗也值得學習。他還說,老人留在社區養老,需要有居家照顧與喘息服務的配套措施,雲林縣府目前除提高村里鄰高關懷家庭1周訪視1次,也推動「家庭照顧者支持服務計畫」提供更多協助給主要照顧者。 雲林縣成立老人日照中心起步得早,目前有13鄉鎮18個點,施順濱表示,3到5個村就設一個「微型日托」會更好,不用車載,不用走遠,老人家散步就能到,結合在被裁併校的校園,像日本一樣推動老幼共學,小學生陪著阿公阿嬤慢慢老化。

原文網址: 照顧銀髮族 雲林推微型日托 | 好房網News | 關心您住居的房地產新聞 https://news.housefun.com.tw/news/article/190451135188.html

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房仲第一! 永慶房屋4連霸


永慶房屋今年再度拿下「2016臺灣服務業大評鑑」房仲業金牌獎,不僅蟬聯房仲業最大贏家,更創下連續4年勇奪第1名的房仲紀錄;永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,服務力是勝出的關鍵,永慶以客製化、行動化、在地化的精準服務,打造以客戶為中心、堅持提供創新、優質服務品質,因此獲得消費者青睞。


新增說明文字


根據「臺灣服務業大評鑑」神秘客稽查顯示,永慶房屋勝出原因在於,經紀人應對自然禮貌,態度友善親切,在尋找物件時,能確認並記錄需求,再以電腦系統輔助,仔細篩選,提供適當建議。

此外,也會主動提供貸款、物件資料、購屋安心保障和其他資訊,帶看時不但提醒安全事項,還主動關心客戶體力狀況和生理需求,更與其他門市跨店合作,展現團隊精神,不爭搶銷售、服務至上。

葉凌棋表示,永慶能連續4年勇奪第1名,集團旗下品牌也獲得服務獎項的肯定,這代表永慶的服務切中消費者需求,儘管目前房市低迷,永慶逆勢推動多項創新服務,不僅打造經紀人成為在地房產顧問,並搭配科技行動工具,提供客戶更精準、即時的專業房產資訊。


他指出,在網路行動工具發達、資訊爆炸的現在,客戶不需要過多的房產資訊,而是要專業分析且符合需求的服務。

今年初,永慶推動了「i+智慧經紀人再升級」計畫,運用累積20多年的雲端房產資料庫,從全台縣市、行政區到超過1.7萬棟的社區大樓行情,整合完整的房產和行情資訊,搭配i智慧服務平台,讓經紀人快速掌握行情資訊,提供精準整合的專業服務。

葉凌棋認為,消費者要的是專業分析及趨勢研判,協助消費者決定買屋或賣屋的決策,經紀人真正顧問能力是來自於科技行動力背後所建立的資料庫能量,否則地產顧問只是人與人之間的信任直覺而已。

但直覺沒有數據做支撐,很多時候會淪於感覺,除人的服務能量之外,還必須以科學方式來支援。

有鑑於此,永慶最新推出的「永慶快報」,也利用後台資料庫,針對不同族群替客戶做客製化服務,彙整精準房產情報,過簡訊、emil及Line等多元管道,滿足客戶買賣屋的需求。

永慶也推出「永慶快售頻道」服務,有賣屋需求的屋主,只要輸入房屋地址,該社區的該社區的成交行情、熱搜指數、目前待售物件及該區成交狀況、同路段半年內銷售物件行情等資訊,一目了然,讓屋主掌握決策時機。

市場越是不景氣,服務越要跟隨潮流趨勢不斷進步,切合消費者需求。

葉凌棋認為,企業要提供強力支援、有效工具系統和幸福工作職場,員工不僅能提升工作及客戶服務效率,還能兼顧事業、生活和家庭,更能享受高薪獎,創造公司經營、員工幸福及消費者滿意的三贏局面,一直是永慶追求的目標。

資料來源:中時電子報
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160711000093-260204

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長照還沒準備好, 小養護機構就要先消失...這叫即將要變老人家的我們該如何是好呢??
不要推長輩上街頭啦~我們中年大叔自己上街頭先!!

長照未上路 小養護機構先消失

記者廖珮妤、倪浩倫、魏怡嘉/台北報導
長照法預定明年才上路,但社區內小型養護機構,礙於設備法規與長照服務法中的法人規範要求,逐漸歇業、銳減,原本居住的老人被迫搬到較遠的機構生活,身心適應不佳,有人幾個月後就過世。全國長照發展協會決定串聯,本周將向行政院及衛福部陳情,若不給交代,2個月後會推長輩上街頭,爭生存空間。


長照政策中最大的訴求就是在地安養,台北市社區銀髮族長期照顧發展協會理事長吳第明指出,長服法要求49床以下的小型機構變更為法人,形同滅絕,業者沒有成本這麼做,這也是變相剝奪社區安養的權益。 

目前全台共825家私立小型養護機構,吳第明說,入住者中30~40%是低收、中低收入。
小型機構的優勢在於社區化,收容人數少,長輩儘管入住機構,但未離家太遠,親人、子女仍可天天探望,即使外出,也不會脫離本來的生活圈。 

吳第明表示,法規愈來愈嚴格,從最初的幾公分無障礙設施差距,到現在的法人化,再再逼業者關門,逼老人離開熟悉的家,近5年來台北市的機構數量銳減一半,從200家變100家,預估5年後不到20家。 逼著老人遠離社區 

基隆市長期照顧發展協會理事長林漢昌也說,市內機構家數已從35家減為30家,「再過幾年剩不到5家,老人怎麼辦?」文化大學社會福利學系副教授、家總理事長陳正芬表示,不同於位處偏遠的大型機構,很多經過內政部輔導、評鑑的既存小型機構,就在都會區內,讓家人就近常常見到長輩,享受天倫之樂。 

她觀察,小型機構因人數少,長輩和機構負責人、照服員熟稔,聊天、同桌吃飯,氣氛溫馨,若依長照服務法,這些機構非常有可能消失,希望政府不要只在乎床位數等「硬體」,也要重視氣氛、就近性等「軟體」。

不過,養護機構法人及大型化化也非全然不好,法人化可以更有組織性,且需要經過登記等程序,也較有保障。 台灣長期照顧發展協會全國聯合會理事長崔麟祥指出,大型機構因多位於郊區,空間會比都會區的小型機構大很多,他以長庚養生文化村為例,其還結合長庚醫療體系,滿足長輩就醫需求及更完整照護。 

衛福部:保障服務 衛福部政務次長呂寶靜表示,長服法自去年5月立院三讀通過後,迄今已一年餘,對於一些意見,衛福部願意重啟對話平台,沒有誰要消滅誰,希望長照能發揮最大能量,每個人都有可以扮演的角色,讓長照建置更豐沛。

原文網址: 長照未上路 小養護機構先消失 | 好房網News | 關心您住居的房地產新聞 https://news.housefun.com.tw/news/article/134899134409.html

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努力工作,搭配運動,才能擁有健康人生~
聰明生活很重要啊!!這樣的公司理念,不錯喔!

2016永慶盃籃球賽擴大舉辦 共49場、近8千人次關注


今年永慶盃籃球賽擴大舉辦達49場,共21個隊伍參與,孫慶餘董事長親自到場鼓勵。


日前美國NBA總冠軍賽第7戰,騎士對戰勇士,吸引全美將近3100萬名觀眾收看。這樣的籃球熱潮也蔓延到永慶,已連續舉辦三屆的「永慶盃籃球賽」,在永慶房產集團董事長孫慶餘的大力支持下,今年更擴大舉辦,早從4月份全員就開始瘋籃球,進行激烈的分組賽制,共21個隊伍參與,經歷49場激烈賽事,不僅累積參與人數創新高,逼近3千人次,永慶更設立了內部籃球活動專區平台,分享精彩賽事及花絮,創下了近8千次的高點閱量。


永慶董座帶頭  大力支持球賽舉辦
「永慶盃籃球賽」冠軍隊伍在6月22日正式出爐,由「大安熊派隊」與「內湖阿森納隊」上演拉鋸戰,前後達25次,在最後30秒,原本奪冠呼聲最高、勝場最多的「內湖阿森納隊」,遭「大安熊派隊」以快攻和三分球拿下關鍵3分,局勢大逆轉。此外,今年的總冠軍賽,永慶還利用FB粉絲團的現場直播功能,即時轉播精采賽事,讓無法到場加油的夥伴,可感受現場熱度。
一向鼓勵員工聰明工作、健康生活的永慶房產集團董事長孫慶餘,不僅首創彈性工時8小時,翻轉房仲職場生態,更大力推動舉辦籃球和壘球的運動賽事及社團,一年比一年盛大;他更在總冠軍賽親自到場,幫參賽的球員加油並頒獎,勉勵員工建立運動習慣,保持身體健康,並透過運動培養團隊精神、傳遞團隊合作的企業文化。


揪團運動、培養好默契  帶動業績成長
永慶房產集團人資處李明宗協理表示:員工的健康力,被視為永慶競爭力的一環!尤其實施彈性工時8小時後,永慶經紀人常利用上班前9點多或7點多下班後,相揪一起運動,不僅健康,且工作合作上也更有默契,因此永慶不僅鼓勵員工參與運動社團,更舉辦籃球和壘球等大型運動賽事,壘球賽也即將在下半年展開。而根據永慶內部統計發現,永慶前10大超級業務中,超過5成都有運動習慣,這也證實了有運動習慣的經紀人,績效表現不僅優秀,且更穩定。
除了以「彈性工時8小時」翻轉房仲工時長的工作型態,以「擴大開口多元徵才」吸引輕熟齡的加入,永慶房屋還提供前九個月保障月薪5萬元、學長姊帶領學習的師徒達人制、最高250萬購屋成交基金等優於同業的薪資福利。歡迎有企圖心,想要挑戰百萬年薪、三年購屋、五年五子登科的多元人才加入。

資料來源:自由時報
http://market.ltn.com.tw/news.php?no=1190

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大家都覺得銀髮族身上的商機無限嗎?
可是.....我可預見我20年後口袋也沒有這麼深啊??

銀髮族生醫商機 台灣的下一個兆元產業?

【文/徐玉君】
新任總統蔡英文在五二○的就職演說中有一段話,「未來的路並不好走,台灣需要一個正面迎向一切挑戰的新政府…我們的能源與資源十分有限,我們的經濟缺乏動能,舊的代工模式已經面臨瓶頸,整個國家極需要新的經濟發展模式。我們的人口結構急速老化,長照體系卻尚未健全。…」這個新經濟發展模式之一,就是生技醫藥產業,而生技也將會是台灣的下一個兆元產業。

台灣即將步入高齡化社會

其實從台股技術面來看,就約略可知生技醫藥產業長線趨勢看俏,今年以來上櫃生技指數相較於上市指數、櫃買指數強勢,且周KD率先交叉向上,部分指標股甚至出現掛牌以來新高價,意味著台灣生技醫藥產業的長期發展有了不一樣的氛圍,好比不少新藥公司臨床解盲數據亮眼,不少積極研發自有品牌高階醫材的公司獲利逐年成長,政策如能落實修法,那麼生醫產業勢必成為繼電子業之後的下一個投資亮點。
新總統正視了台灣人口老化的問題,根據聯合國預估,二○五○年全球六五歲以上的高齡人口比例將由目前的一二%增至二二%,其中又以亞洲的老化速度最快台灣將在二○一八年步入「高齡化社會」,至二○二五年成為「超高齡化社會」,確實是新政府不得不面對的問題。

不過,儘管老齡化長期對經濟發展有一定的影響,但是目前全球一二%的六五歲人口占健康醫療消費比重卻高達四三%之譜,也就是高齡人口是醫療消費支出的主要族群;換句話說,高齡化衍生出生醫族群的無限商機。

銀髮商機廣義來說,生活中的食、衣、住、行、育、樂等各層面的需求都算;包括高齡住宅、高齡手機、安全監控系統、遠距照護感測,甚至到青春抗老,都吸引全球企業投入。再來對照國外已開發國家的規劃,包括老人高級住宅、連鎖長照機構、醫療體系的老齡監測…等等,都衍生出相當龐大的銀髮商機。

台灣由於醫療事業發達且普及,預防醫學的觀念深植人心,沒有重大健康問題的老年人仍相當活躍,加上退休年齡延後,是經濟能力寬裕的族群,他們的興趣及需要,與健康惡化或有賴家人扶持的老年人截然不同。 國發會推估,二○二○年五十歲以上的熟齡人口,將高達九二○萬人。其中,五十~六十五歲人口占總人口數的四分之一(約五八五萬人),這群人追求健康、注重養生,也是台灣消費力最高的族群,將產生不同食衣住行育樂的各項需求,台灣未來十年的消費主流,將以五十歲以上的熟齡人口為主。

再者,根據尼爾森(nielsen)針對一四年生活型態大調查顯示,戰後嬰兒潮(一九四六~六四年)的健康意識已逐年增長,這些需求包括了健康檢查(占比五三.四%)、收集健康資訊(占比五二.八%)、購買醫療保險(占比五一.六%)、購買健康器材(一八.八%),這些數據都將成為未來商機所在的參考,也是老齡商機中的一環。

銀髮商機逾三七兆美元

難怪日本瑞穗總研根據世界衛生組織(WTO)統計的全球約七億名六五歲以上老人做估計,衍生的全球高齡化商機將高達三七.三八兆美元(約一二○○兆台幣),可謂是二十一世紀最具潛力的產業之一;而台灣的銀髮消費市場,根據工研院的報告指出,二○二五年可望有超過三.六兆台幣的市場,因此,已吸引相當多的企業與創業者積極卡位。

【本文未完,全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1884期;訂閱先探投資週刊電子版】

原文出處:udn新聞網雜誌
http://udn.com/news/story/6851/1722943-%E9%8A%80%E9%AB%AE%E6%97%8F%E7%94%9F%E9%86%AB%E5%95%86%E6%A9%9F-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%9A%84%E4%B8%8B%E4%B8%80%E5%80%8B%E5%85%86%E5%85%83%E7%94%A2%E6%A5%AD%EF%BC%9F

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家庭照顧假真有人在請嗎?? 究竟該由誰來買單呢? 企業或政府?
高齡社會即將來臨, 不只小的要照顧 ; 老的也要照顧, 夾在中間的最辛苦了吧....

有薪家庭照顧假 面對超高齡社會 準備好了? 誰來埋單

棘手老問題10年後,台灣將進入超高齡社會,愈來愈多人有照顧長者的需求,完善的家庭照顧假將有助於兼顧工作與家庭。黃秋謹(右一)是一位家庭照顧者,提前退休,細心照顧生病的母親,盡心盡力。左一為黃爸爸。(施岳呈攝)



依勞動部2015年統計,國內30人以上企業有90%提供家庭照顧假,但僅5成勞工知道可請家庭照顧假,實際請假的比例不到1成。

由於這項福利「看得到吃不到」,朝野立委提案修改《性別工作平等法》第20條,希望家庭照顧假比照公務員改為有薪,勞動部長郭芳煜表態支持,不過工商界強烈反彈,批評家庭照顧責任由雇主承擔沒道理,甚至將導致企業出走。

立委要就保基金出一半

立法院27日一讀通過朝野立委有關家庭照顧假提案,比照公務員5天給薪,也增列天然災害為勞工親自照顧事由,最主要是平息颱風天停課不停班造成的民怨。民進黨立委鍾孔炤表示,7天家庭照顧假沒有支薪,且可能影響全勤獎金或考績,讓勞工不敢請,是看得到吃不到的福利,因而提議5天由雇主給予全薪。

國民黨立委蔣乃辛則提議在就業保險基金新增「家庭照顧津貼」,7天中有5天可請領此津貼。津貼以照顧直系血親為限,而家庭照顧假應以直系血親為限,其中以照顧12歲以下兒童與65歲以上老人為優先考量。辦公室分析,勞動部2015年資料顯示,46.2萬勞工受惠於家庭照顧假,每人平均請4.4天,以日薪1158元計算,粗估一年花費23億元,以就保基金的現況支應不成問題。

國民黨立委王育敏主張,家庭照顧假7天有薪,雇主支付一半,另外一半就保基金以家庭照顧津貼名義支應,僅限發生法定或新興傳染病、天然災害發生,12歲以下或就讀國小以下子女停課狀況。

台灣即將在2025年邁入超高齡社會,意即每5人有一名65歲以上老人,家中一旦有人倒下,研議中的家庭照顧假制度能否發揮應有的功能?實務上,勞工若因照顧小孩或父母必須臨時請家庭照顧假,必須有醫院開立證明,才能申請家庭照顧假。

家庭照顧者關懷總會祕書長陳景寧指出,許多突然面臨家庭照顧需求的勞工會在前半年因為找不到適合的資源因而離職,後來想重返職場幾乎不可能。

育嬰假有薪無薪差10倍

家住汐止廖先生前些年因母親卵巢癌開刀住院,與兄弟姊妹輪流請假照顧,由於出勤狀況差且無法像其他同事一樣每天加班,主管當他面說「你就不要來了吧」,他最後忿而離職。任職科技界的他,當時到職不久,「能請的假都用光了」,主管的話讓他徹底心寒。

換到外商工作後,公司提供有薪家庭照顧假,兒子這陣子腸病毒正好用得上,「老的和小的都照顧到了」,他說。

陳景寧表示,「日本每年約有10萬人因為照顧生病的親人離職,而全台現有65萬失智、失能與身心障礙者,6成都是家庭照顧者一肩扛起,有人因此離職或換工作,比較2009年請育嬰假者可申請留職停薪津貼前後,申請育嬰假的人數相差了10倍,證明有薪無薪真的有影響。」

衝擊中小企業引發反彈

然而,工商界反對有薪家庭照顧假。全國工業總會祕書長蔡練生直言,「有薪家庭照顧假屬於社會照顧,不應該將責任完全推給企業。」他說,家庭照顧假改為有薪,對中小企業衝擊大,一來排擠企業加薪的能力,二來在台營運成本太高可能導致企業出走。

蔡練生認為,台灣的勞動政策向勞工過度傾斜,勞工只會抱怨薪水袋少,卻沒看到勞保、健保等支出占薪資兩成,「又要加薪又要放假,企業的競爭力怎能不受影響?」

全國中小企業總會常務理事林倬立表示,台灣經濟以中小企業為主力,家庭照顧假涉及人力配置,中小企業的一人可能兼顧兩人以上的職務,當他們人不在現場,工作可能就無法處理,那企業怎麼辦?

立委鍾孔炤表示,中小企業反彈的主要爭議點是經費來源,是否應該全由雇主,還是雇主與政府各出一半,可以有更多討論。工會出身的他說,「有薪家庭照顧假已討論多年,放棄太可惜了」。

資料來源:(中國時報)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160529000261-260102

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銀行提出來的方案果然是比較符合一般社會大眾期待的...
讓我好好來研究一下

以房養老 「商業型」接受度較高  

記者陳雲上/台北報導
內政部和台北市政府曾先後推動「公益型」的以房養老專案,65歲以上有房產的老人將房產抵押給政府,每月由政府發放一定金額的年金,但因限制要求一定要是單身、無子女和法定繼承人、抵押房產價格不得超過中低收入戶不動產價格上限(876萬元)等,條件多又嚴,一直乏人問津。
好房網News資料照片
商業型以房養老,可拿房子做安養金,並設計「利息先掛帳,最後再結算收取」,詢問熱度增加。(示意圖/好房網資料照片)



近來銀行改良後的商業型以房養老,貸款條件平易近人,且子女未來還是可以承接父母的貸款額度、或清償後取回所有權,獲得老人和子女的認同。加上銀行結合保險、信託等商品,讓單純的養老,兼顧了基本理財、給付保障,也讓以房養老的接受度和詢問度快速增加。 2013年3月土銀承辦內政部的以房養老方案,但公益型的以房養老因限制障礙多,績效不好,但今年1月土銀自行推出商業型以房養老,民眾可拿房子做安養金,甚至還設計「利息先掛帳,最後再結算收取」,詢問熱度增溫中。 以台北市價值2,000萬元的房地產而言,貸款期限30年,最高七成成數,每個月大約能拿到4萬元的養老金;若成數降至一半,貸款金額1,000萬元,還是可以「利息先掛帳,等借款人過世後再結算收取」,讓貸款額度少的老人可生前先動支享用。

原文網址: 以房養老 「商業型」接受度較高 | 好房網News | 關心您住居的房地產新聞 https://news.housefun.com.tw/news/article/215179132263.html

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很棒的一個角度,不再只是一味的想改變老人家的使用方式,
讓科技來適應人性,而不是改變人性來適應科技

如果阿嬤不會用智慧型手機,就讓她熟悉的老工具變聰明

softbank
原圖來源:softbank
對已經有四分之一人口超過 65 歲、同時這個比例預計在 2030 年將接近三分之一的日本,龐大而不再年輕的戰後嬰兒潮無疑是歷史首見。儘管日本正嘗試以科技或新創組織延緩衝擊,不過「文化」卻是另外一項障礙──對高齡者來說,學習不熟悉的當代電子工具不但費力,而對年輕人來說,教導學習反應已經不再機敏的老人,也常常不是多愉快的經驗。
清村光子是一位居住在多良間島的老太太。這座離石垣島不遠的小島,是全日本智慧型手機使用率最低的地方,而清村奶奶更是一輩子連 E-Mail 也沒用過。事實上,在日本超過 60 歲的用戶裡,智慧型手機的使用率只有 18.3%,換算起來,便是有高達 81.7% 的爺爺奶奶仍在使用傳統功能手機甚至沒用。對比之下,20 歲的日本年輕世代,則有高達 94.1% 的智慧型手機使用率。

清村奶奶並非獨居,而是與丈夫同住。她的孩子則與孫子一起住在大阪。對於她用慣了智慧型手機的子孫來說,實在很難與只懂得使用老式類比裝置的清村奶奶聯繫感情──因為她連傳統手機都老是關機不用,更不用說簡單地收照片。而頂多一年一次的團聚,也讓老人家經常難解相思之情。

softbank

於是軟銀的一項個人專案便倒過來思考──既然奶奶不懂得使用現代裝置,不如就讓她身邊的老工具變聰明。首先是改造過的老式郵箱,能夠印出「SNS 新聞」。方法是經由雲端列印,讓清村奶奶的兒子 PO 在社群媒體上的照片與消息,可以自動排版列印成老式報紙,出現在奶奶家的郵箱,讓奶奶以老方法閱讀社群網站,稱作「清村新聞」。

softbank

第二項設計則是自動化的柱子身高刻印。只要使用手機鏡頭,就可以自動計算孫子們的身高,接著透過網路傳送資料到刻印機,在柱上留下日本人熟悉不已的身高刻痕,記錄孩子的成長以及家族歷史。

softbank

第三項則是數位版的錄影帶。設計者在傳統錄影帶的外形下,增添了雲端功能。這片錄影帶能夠藉由 QR code,從雲端下載孫子們的成長紀錄,而錄放影機也增加了自動掃描 QR code 的功能,讓老人家只要把錄影帶放進機器,就能觀看影片。此外,所有的操作都與一般錄放影機無異。

softbank

此外,軟銀也改造了清村奶奶家的老式轉盤電話,可以撥打視訊電話。這款電話連接了網路,以及奶奶家的電視。只要經由手機上的視訊 App 接通,奶奶家的電視就會自動開啟,變成類比外觀的數位工具。

軟銀的這項專案稱做 Personal Innovation Act,願景是以資訊革命讓每個人都能幸福,無論是不是使用數位裝置的用戶。儘管日本也仍然掙扎,卻已經發展出不少方式,以更樂觀務實地迎接高齡社會,例如就有針對高齡求職者專設的人力仲介公司,也有專以銀髮族為店員開設的傳統點心店。

日本德島縣也有社會企業教導老人上網,販賣葉子到日本料理店,讓平均年齡超過 70 歲的 200 家農戶創造 2.6 億日圓的年營收。

資料來源:科技新報
http://technews.tw/2016/06/08/softbank-personal-innovation-act/
原始來源:http://www.softbank.jp/corp/special/personal-innovation-act/

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太厲害了!月薪超過20萬元~我這輩子大概達不到吧!
年紀輕輕26歲就可以年薪百萬,這樣可以早早買房等著退休了~~
挑對產業起步,真的很重要

年輕未必低薪 永慶超級業務3成不到26歲

人力銀行最新調查今年僅有約5成企業願意聘僱新鮮人,平均月薪約2.7萬元,不過根據永慶房屋統計,永慶今年1~5月業績前10名的超級業務中,有3成是入行未滿3年、年齡未滿26歲的房仲新鮮人,也就是說,平均每3個超業中,就有1人年齡不到26歲,平均月薪更勝醫藥衛生學門的畢業生,甚至經紀人最高月薪超過20萬元,已提前完成百萬年薪的人生目標。

根據教育部2月公布的「大專院校畢業生就業薪資報告」,在畢業人數前10大的學門科系中,工作3年後的平均月薪,以醫藥衛生學門的5.5萬為最高,而平均月薪倒數前3名的學門,則是設計、民生、社會服務和電算機等,平均月薪僅2.9-3.2萬。

永慶房產集團人資處協理李明宗指出,永慶房屋南京店店長林明承入行2.5年就晉升店長,在永慶前9個月保障月薪5萬元期間,林明承緊跟著店長和學長學習如何服務客戶,在教育訓練課程中,累積專業知識,不僅25歲就升任店長,年薪是同齡朋友的2.5倍、更早已突破百萬。

此外,入行不到2年的萬大店業務主任黃敏勝,經過第1年的專心學習後,今年逆勢爆發成長,1-5月的業績表現,已經是去年的2倍,更成為今年1-5月業績前10強中,最年輕的超業。

李明宗表示,對照「大專院校畢業生就業薪資報告」中前10個人數最多的畢業學門,永慶今年1-5月業績排名前20名績優經紀人中,5成來自人數最多的商學管理和工程學門,但也有超過3成是來自被認為平均月薪相對較低的民生和電算機學門。

李明宗表示,在台灣出口連15黑、GDP還在勉力保1的狀況下,年輕人與其盼望企業提高1000~2000元的起薪,更應該在進入職場的第一哩路,就選對產業、挑對職業,讓付出和薪資成正比,提早在職場上勝出。

新聞來源:中時電子報
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160607005334-260410

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